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绝大多数公司有这样一个现象,优秀的员工,尤其是工作能出色、执行力极强的那些人,只要领导安排任务就能完成的非常漂亮,但是却一直得不到晋升,甚至还会被刻意打压。这种现象直接导致大量的人才最后停留在中层管理的位置。

与此相反的是,那些在大家眼中工作能力平平无奇,没有什么特长的人,反而得到了升迁,这时候有些人只能愤然离职......


▌ 你的特长也许会害了你


历史上很多大臣,有着极其出色的能力,然而最终下场却极其惨烈。


比干商纣王帝辛之叔。


比干托孤之重臣,辅佐商纣王。历经两朝,忠君爱国,敢于直言劝谏,却在三天三夜劝谏不成之后,死于剖心之刑。为什么?作为商纣王的叔叔,国家的肱骨之臣,为何会有如此下场?


孟贲是秦武王手下的大力士。


水行不避蛟龙,陆行不避虎犀,能生拔牛角,发怒吐气,声响动天,异常勇猛。秦武王带着孟贲去洛阳参加举鼎大赛。年少好强的秦武王,因为鼎的重量过大,力气不支,累得双目出血,力尽鼎落,又砸断了膑骨。结果秦武王不治而死,丢了王位。可为何无辜的孟贲也因此获罪,被诛杀九族?


吴起在内政及军事上有极高的成就。


吴起在楚国变法,变法后的楚国国力强大,向南攻打百越,将楚国疆域扩展到洞庭湖一带,但吴起变法触犯了楚国旧贵族的利益,楚悼王死后,吴起就被旧贵族射杀,尸体也被处以车裂之刑。为何盛世功臣的却不能安享余生?


▌ 兴盛至极则难以保全


今有五锥,此其铦,铦者必先挫。有五刀,此其错,错者必先靡。

墨子说,现在有五支锥子,其中一支最尖锐,那么尖锐的肯定最先折断。有五把刀,其中一把是最锋利的,那么这把刀肯定最先磨坏。


是以甘井近竭,招木近伐,灵龟近灼,神蛇近暴。

最甘甜的井水肯定最先枯竭,最好的乔木最先被砍伐,最灵验的灵龟最先被灼烧用来占卜,最神异的蛇最先被暴晒用来求雨。


是故比干之殪,其抗也;孟贲之杀,其勇也;西施之沈,其美也;吴起之裂,其事也。

所以比干的死,是因为他刚直不屈,孟贲被杀,是因为他的勇猛,西施沉江,是因为她的美貌,吴起被车裂,是因为他的功业。


故彼人者,寡不死其所长,故曰太盛难守也。

他们都因为自己的过人之处而死,所以,太兴盛了就会难以保全。


▌ 如何避免这些问题的发生


1,像比干这种类型的人,刚正不阿,经常给领导提意见,一定要谨慎。


首先要看领导是不是一个愿意纳谏的人,从人性的角度上讲,反对的意见提多了,再能包容的领导也会觉得不舒服。其次,要掌握提意见的方法,最好是做一些引导,让领导自己说出来那个方案,然后归功于领导。


2,像孟贲这种类型的人,个人能力很强,做事很积极,却要切记过度。


不容易掌握做事情的度,有时候做的太过头,把所有事情都做完了,其他同事都无事可做,你的优秀体现了其他人的无能,这样就容易遭人妒忌,容易成为背锅的那一个。


3,像吴起这样的人,变革功臣,位居核心,一定要懂进退。


公司的高层管理者,对公司来说大部分都是居功至伟的,替公司打下了江山,受到很多人的追捧。但是容易和另外一派利益团体发生冲突,稍不注意,就会被打压甚至取缔。所以,到了这个阶段,一定要懂得进退。


还有就是进行改革的时候要么就要彻底,要么就要和其他利益团体达成共识,不然很容易被反扑。既然有能力,到哪里都一样,把功劳留给更多的人,是最好的,比如张良就是功成身退,这样才得以保全。


4,墨子说,最高境界的神人,是没有功劳的。


为他们擅长把危险扼杀在摇篮当中,把事情在不知不觉当中解决。不居功自傲,不盛气凌人,像大江大河一样包容一切。我们感觉不到这种人的存在,但是又无处不在。


▌ 治于神者,众人不知其功


如果你是一个能力很强的人,但是迟迟得不到重用,无外乎是这些原因,善于做事,而短于做人。只有不争名利,才能长久兴盛,成全更多的人,这样大家都会记得你。争名夺利,反而陷入泥潭,最后表现的越优秀,反而陷的越深。


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文章标题:《墨子》:才能出众的人,反而得不到重用,只因没有懂得这个道理发布于2023-10-24 22:30:59

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